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在进行工厂搬迁的时候，有了工厂搬迁方案就会让整理的工厂搬迁变得非常的顺利。首先说客户吧，普通状况下客户怕的便是遇到不正规的搬迁公司，再便是担忧搬迁工人不，还怕搬迁工人在搬迁进行到一半的时候坐地起价，怕搬迁工人手脚不洁净，跟客户胡搅蛮缠。而如许的公司却有好多，好多客户都有遭遇到过相似的事变，搬一次家就能记着一辈子，这就不是难堪了，而是愤恨了。作为搬迁工人也怕遇到难堪的事变，首先便是一些客户不是很恭敬搬迁工人，语言的语气有点让人不舒适，再便是总是用一种疑心的眼神看着搬迁工人，总以为搬迁工人会偷工具。再便是明显是客户方的缘由客户不但不供认，反而说搬迁公司不诚信，搬迁工人胡搅蛮缠，能够导致搬迁无法进行下去。

3.顺畅化原则

装卸搬运货物顺畅化对生产安全、提率是重要的。顺畅化就是作业场内无障碍，作业不间断，作业通道畅通。如叉车在库中作业，应具有安全空间，使转弯、后退等动作无阻;人工搬运时要有合理通道，保证脚下无障碍物，头顶留有空间;用手推车搬货时，地面要平整，不能有电线、工具等杂物影响小车行走;人工操作电葫芦吊车，地面防滑、行走通道两侧无障碍物。机械化、自动化作业途中停电、线路故障、作业事故的防止等都是确保装卸搬运作业顺畅和安全的因素。

4.短距化原则

短距化，即以的距离完成装卸搬运作业，明显的例子是生产流水线作业。它把各道工序连接在输送带上，通过输送带的自动运行，使各道工序的作业人员以的动作距离实现作业，大大地节约了时间，减少了人的体力消耗，大幅度提高了作业效率。

5.单元化原则

如利用集装箱、托盘单元等设备极大地提高了搬运效率。

一、准备工作

(1）及时公布搬迁日程安排，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。(2）人员分工要明确，各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责

(3）参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、手套、安全带、保险绳、梯子、隔离带等）。

(4）搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

(5）公司内部搬运较大的设备和危险品时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

(6）各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。